MANAGER UNE EQUIPE DE COLLABORATEURS (Niv 2)

S'affirmer dans sa posture managériale

Formation créée le 11/06/2023. Dernière mise à jour le 29/04/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

MANAGER UNE EQUIPE DE COLLABORATEURS (Niv 2)

S'affirmer dans sa posture managériale


MANAGER UNE EQUIPE NIVEAU 2 vous propose d'affiner vos pratiques managériales et de vous affirmer dans votre rôle de manager auprès de vos équipes. A travers un ensemble d'outils et de pratiques, notamment autour du savoir être, vous développerez une véritable posture professionnelle reconnue et plébiscitée par vos collaborateurs et votre hiérarchie. Vous mettrez en oeuvre, des relations de qualité, basées sur la confiance et la transparence en améliorant votre communication assertive. Avec MANAGER UNE EQUIPE DE COLLABORATEURS NIVEAU 2, vous grimperez une marche supplémentaire dans la reconnaissance de votre management et l'accompagnement adapté à vos collaborateurs

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Endosser une posture managériale professionnelle et reconnue
  • Recadrer un collaborateur
  • Adapter sa communication aux différents profils de personnalités DISC
  • Mettre en oeuvre une communication assertive
  • Développer une écoute active

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager ou responsable d'équipe en situation de devoir manager des collaborateurs sur leur lieu de travail
Prérequis
  • Maitrise de la langue Française

Contenu de la formation

Endosser la posture managériale
  • Assumer ses responsabilités et soigner son relationnel
  • Adopter une communication non agressive (méthode DESC)
  • Se faire reconnaître dans sa posture professionnelle
Mener un entretien de recadrage
  • Identifier le cadre du blâme
  • Comprendre les règles juridiques de l'entretien de recadrage
  • Recadrer un collaborateur
Annoncer une décision difficile
  • Annoncer une décision difficile aux collaborateurs
  • S'entraîner à la prise de parole
  • Répondre aux objections avec assertivité
Donner des signes de reconnaissances
  • Identifier l'impact des signes de reconnaissance sur la motivation
  • Identifier les caractéristiques d'un bon signe de reconnaissance
  • S'entraîner à donner des signes de reconnaissance aux collaborateurs
Manager avec les profils DISC
  • Reconnaître les 4 types de personnalités DISC
  • Adapter sa communication aux différents profils
  • Analyser son propre profil de personnalité
Développer son assertivité pour mieux s'affirmer
  • Définir l'assertivité en communication
  • Développer son style asservir
  • Identifier les stratégies de communication
Améliorer sa communication managériale
  • Mettre en oeuvre une écoute active
  • S'entrainer à transmettre des consignes aux collaborateurs
  • Poser des Questions

Équipe pédagogique

Laurent GOUDET est directeur de Discover Formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Laurent intervient régulièrement dans les domaines du management, de l'efficacité professionnelle et de la communication pour d'autres grands acteurs de la formation : (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers : CNAM) Son expérience managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne et dans sa participation à l'université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. Il est également praticien de la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices pratiques réguliers durant la formation
  • Quiz d'évaluation avant et après la formation
  • Fiches d'évaluation à chaud
  • Feuilles d'émargement

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travaux individuels ou en sous groupes
  • Jeu de rôle / mises en situations
  • Exposé Power Point
  • Jeux de société
  • Partage d'expériences
  • Supports pédagogiques remis aux apprenants en fin de formation

Qualité et satisfaction

100% des apprenants Satisfaits (et plus) : "Cette formation est adaptée à ma situation professionnelle. les exemples et mises en situation permettent une meilleure compréhension. C'est tellement parlant. Merci" Vanessa L. "Très bon formateur" Joric Q.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Approfondir les outils du management Développer sa posture managériale Améliorer sa communication aux collaborateurs Créer des relations de confiance
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de fin de formation

Lieu

DISCOVER FORMATIONS 92 impasse du Bois 33190 Les Esseintes

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

L'ensemble de nos programmes sont accessibles et adaptables aux handicaps en fonction des besoins. Merci de signaler l'handicap au moment de la pré-inscription.