MANAGER UNE EQUIPE DE COLLABORATEURS (Niv 2)
S'affirmer dans sa posture managériale
Formation créée le 11/06/2023. Dernière mise à jour le 29/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
MANAGER UNE EQUIPE NIVEAU 2 vous propose d'affiner vos pratiques managériales et de vous affirmer dans votre rôle de manager auprès de vos équipes. A travers un ensemble d'outils et de pratiques, notamment autour du savoir être, vous développerez une véritable posture professionnelle reconnue et plébiscitée par vos collaborateurs et votre hiérarchie. Vous mettrez en oeuvre, des relations de qualité, basées sur la confiance et la transparence en améliorant votre communication assertive. Avec MANAGER UNE EQUIPE DE COLLABORATEURS NIVEAU 2, vous grimperez une marche supplémentaire dans la reconnaissance de votre management et l'accompagnement adapté à vos collaborateurs
Objectifs de la formation
- Endosser une posture managériale professionnelle et reconnue
- Recadrer un collaborateur
- Adapter sa communication aux différents profils de personnalités DISC
- Mettre en oeuvre une communication assertive
- Développer une écoute active
Profil des bénéficiaires
- Tout manager ou responsable d'équipe en situation de devoir manager des collaborateurs sur leur lieu de travail
- Maitrise de la langue Française
Contenu de la formation
-
Endosser la posture managériale
- Assumer ses responsabilités et soigner son relationnel
- Adopter une communication non agressive (méthode DESC)
- Se faire reconnaître dans sa posture professionnelle
-
Mener un entretien de recadrage
- Identifier le cadre du blâme
- Comprendre les règles juridiques de l'entretien de recadrage
- Recadrer un collaborateur
-
Annoncer une décision difficile
- Annoncer une décision difficile aux collaborateurs
- S'entraîner à la prise de parole
- Répondre aux objections avec assertivité
-
Donner des signes de reconnaissances
- Identifier l'impact des signes de reconnaissance sur la motivation
- Identifier les caractéristiques d'un bon signe de reconnaissance
- S'entraîner à donner des signes de reconnaissance aux collaborateurs
-
Manager avec les profils DISC
- Reconnaître les 4 types de personnalités DISC
- Adapter sa communication aux différents profils
- Analyser son propre profil de personnalité
-
Développer son assertivité pour mieux s'affirmer
- Définir l'assertivité en communication
- Développer son style asservir
- Identifier les stratégies de communication
-
Améliorer sa communication managériale
- Mettre en oeuvre une écoute active
- S'entrainer à transmettre des consignes aux collaborateurs
- Poser des Questions
Laurent GOUDET est directeur de Discover Formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Laurent intervient régulièrement dans les domaines du management, de l'efficacité professionnelle et de la communication pour d'autres grands acteurs de la formation : (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers : CNAM) Son expérience managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne et dans sa participation à l'université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. Il est également praticien de la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry)
- Exercices pratiques réguliers durant la formation
- Quiz d'évaluation avant et après la formation
- Fiches d'évaluation à chaud
- Feuilles d'émargement
- Travaux individuels ou en sous groupes
- Jeu de rôle / mises en situations
- Exposé Power Point
- Jeux de société
- Partage d'expériences
- Supports pédagogiques remis aux apprenants en fin de formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Approfondir les outils du management Développer sa posture managériale Améliorer sa communication aux collaborateurs Créer des relations de confiance
- Délivrance d'une attestation de fin de formation