MENER UN ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION

Formation créée le 12/06/2023. Dernière mise à jour le 29/04/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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MENER UN ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION


MENER UN ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION retrace l'ensemble du processus de l'entretien managérial en permettant au manager de s'approprier à la fois ses enjeux, ses réglementations juridiques, mais aussi des méthodes pour préparer et mener cet entretien de façon efficace. En adoptant une nouvelle approche, plus humaine et plus ludique de l'entretien, cette formation veut aussi redonner ses lettres de noblesse à cet acte managériale, parfois abordé de façon négative par ses différents acteurs, et démontrer à travers des mises en situation et des outils ludiques, qu'il reste un moment privilégié et efficace pour fortifier la relation manager / managé.

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Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de l'entretien d'évaluation
  • Respecter le cadre juridique de l'entretien d'évaluation
  • Préparer l'entretien d'évaluation
  • Fixer des objectifs mesurables pour développer les compétences des collaborateurs
  • Conduire un entretien d'évaluation en suivant une méthodologie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager ou responsable d'équipe en situation de devoir mener un entretien d'évaluation avec ses collaborateurs
Prérequis
  • Maitrise de la langue Française

Contenu de la formation

Identifier les enjeux de l'entretien d'évaluation
  • Définir l'entretien d'évaluation
  • Comprendre l'histoire de l'entretien d'évaluation
  • Identifier les enjeux de l'entretien
Respecter le cadre juridique de l'entretien d'évaluation
  • Connaître les obligations définies par la Loi
  • identifier les spécificités du cas des représentants du personnel
  • Se sensibiliser aux notions de discriminations
Préparer l'entretien d'évaluation
  • Identifier les étapes de l'entretien d'évaluation
  • Amener le collaborateur a réaliser une auto-évaluation
  • Rassembler les informations utiles à l'entretien
Définir les objectifs et les critères d'évaluation
  • Fixer des objectifs SMART
  • Valider des critères d'évaluation pour mesurer la progression
  • Développer les compétences des collaborateurs
Mener un entretien d'évaluation
  • Identifier les différentes étapes de l'entretien d'évaluation
  • S'entraîner à mener un entretien d'évaluation en situation
  • Découvrir une nouvelle approche de l'entretien

Équipe pédagogique

Laurent GOUDET est directeur de Discover Formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Laurent intervient régulièrement dans les domaines du management, de l'efficacité professionnelle et de la communication pour d'autres grands acteurs de la formation : (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers : CNAM) Son expérience managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne et dans sa participation à l'université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. Il est également praticien de la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices pratiques réguliers durant la formation
  • Quiz d'évaluation avant et après la formation
  • Fiches d'évaluation à chaud
  • Feuilles d'émargement

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travaux individuels ou en sous groupes
  • Jeux de rôles, mises en situations
  • Exposé Power Point
  • Jeux de société
  • Partage d'expériences
  • Support pédagogique remis aux apprenants en fin de formation

Qualité et satisfaction

100% des apprenants "Satisfaits et plus"

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Identifier les enjeux de l'entretien d'évaluation "Dépoussiérer" l'entretien annuel dans sa forme et dans son approche pour en faire un outil managérial pertinent
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de fin de formation

Lieu

DISCOVER FORMATIONS 92 impasse du Bois 33190 Les Esseintes

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

L'ensemble de nos programmes sont accessibles et adaptables aux handicaps en fonction des besoins. Merci de signaler l'handicap au moment de la pré-inscription.