MANAGER UN PROJET
Maitriser la gestion de projet
Formation créée le 29/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Tout le monde a des projets et souhaite les réussir. Mais le dynamisme et la volonté ne suffisent pas. c'est pourquoi il est urgent et essentiel de s'préparer et ce d'autant plus si vous n'êtes pas seulement acteur mais responsable du projet et que dans l'entreprise comme dans la vie associative, travailler par projet s'impose petit à petit. vous aurez besoin d'une méthode solide et d'outils efficaces pour avancer mais aussi d'un talent bien entretenu pour la planification et la coordination. Avec MANAGER UN PROJET, vous découvrirez que conduire un projet à son terme est passionnant et en même temps très formateur. En travaillant par projet, vous expérimentez l'art du pilotage car il faut du tact pour mobiliser une équipe et faire face aux obstacles et aux résistances.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de la gestion de projet
- Planifier son projet
- Constituer une équipe projet
- Calculer son budget
- Gérer les risques du projet
- Suivre et clôturer le projet
Profil des bénéficiaires
- Tout manager ou responsable d'équipe en situation de devoir manager un projet
- Maitrise de la langue Française
Contenu de la formation
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Identifier les enjeux de la gestion de projet
- Définir ce qu'est un projet
- Identifier les enjeux de la gestion de projet
- Identifier le rôle du chef de projet
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Clarifier le contenu et les limites du projet
- Soigner la phase d'avant projet
- Justifier le projet et clarifier les objectifs
- Identifier les limites et les contraintes du projet
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Diviser le projet en petites identités
- Identifier ce qu'est un organigramme technique de projet (OTP)
- Réaliser son OTP
- Rédiger le dictionnaire de l'OTP
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Planifier son projet
- Etablir et exploiter un diagramme de réseau
- Estimer la durée des activités
- Présenter le calendrier de son projet
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Constituer son équipe projet
- Définir les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe
- Planifier la charge de travail des contributeurs
- Constituer son équipe
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Calculer votre budget
- Identifier les 3 types de coûts
- Les 3 phases de la création d'un budget
- Calculer son budget
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Comprendre son environnement projet
- Définir les 3 environnements organisationnels
- Travailler dans un environnement matriciel
- Identifier les parties prenantes du projet
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Gérer les risques
- Définir les risques et leur gestion
- Préparer un plan de gestion des risques
- Réaliser une analyse SWOT du projet
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Contrôler votre projet et suivre son avancement
- Suivre l'avancement du projet
- Mettre en place un système d'information de gestion de projet
- Mettre en oeuvre son processus de contrôle
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Clôturer votre projet
- Procéder à une évaluation post-projet
- Clôturer le projet
- Réaliser un bilan du projet
Laurent GOUDET est directeur de Discover Formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Laurent intervient régulièrement dans les domaines du management, de l'efficacité professionnelle et de la communication pour d'autres grands acteurs de la formation : (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers : CNAM) Son expérience managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne et dans sa participation à l'université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. Il est également praticien de la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry)
- Exercices pratiques réguliers durant la formation
- Quiz d'évaluation avant et après la formation
- Fiches d'évaluation à chaud
- Feuilles d'émargement
- Travaux individuels ou en sous groupes
- Jeux de rôles, mises en situations
- Exposé Power Point
- Jeux de société
- Partage d'expériences
- Support pédagogique remis aux apprenants en fin de formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Maitriser le management de projet
- Délivrance d'une attestation de fin de formation