CONDUIRE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Formation créée le 02/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Conduire l'entretien professionnel (à ne pas confondre avec l'entretien d'évaluation annuel) instauré en décembre 2003 est l'outil idéal pour accompagner vos collaborateurs dans leur perspective d'évolution professionnelle et identifier leurs besoins en formation. La formation reprend l'ensemble du processus permettant aux manager de gagner en confiance et en efficacité pour mener un bon entretien : comprendre les enjeux, intégrer ses aspects juridiques, préparer l'évènement, et le conduire avec professionnalisme et bienveillance
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel
- Identifier les aspects juridiques de l'entretien professionnel
- Préparer l'entretien professionnel
- Conduire l'entretien professionnel suivant une méthode
- Adopter une posture d'accompagnateur
Profil des bénéficiaires
- Tout manager ou responsable d'équipe, en situation de devoir mener l'entretien professionnel avec un collaborateur
- Maîtrise de la langue française
Contenu de la formation
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Identifier les enjeux de l'entretien professionnel
- Définir ce qu'est l'entretien professionnel (texte de Loi)
- Comprendre l'historique de l'entretien professionnel
- Identifier les différents enjeux de l'entretien
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Respecter le cadre juridique de l'entretien professionnel
- Connaître les obligations définies par la loi
- Se sensibiliser aux pénalités prévues par la loi
- Rester dans son rôle d'accompagnateur
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Différencier l'entretien d'évaluation de l'entretien professionnel
- Identifier la différence de posture du manager
- Retrouver les différences entre les deux entretiens
- Comprendre l'ADN de l'entretien professionnel
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Préparer l'entretien professionnel
- Collecter les informations nécessaires à la préparation de l'entretien
- Établir une cartographie du parcours existant
- Préparer l'avenir de son service
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Mener l'entretien professionnel
- Identifier les différentes étapes de l'entretien professionnel
- Définir les suites à mettre en œuvre après l'entretien
- Rédiger le compte rendu de façon factuelle
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Adapter votre communication pendant l'entretien professionnel
- Poser des questions pour susciter la réflexion
- Traiter les objections du collaborateur
- Intégrer les résistances au changement
Laurent GOUDET est directeur de Discover Formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Laurent intervient régulièrement dans les domaines du management, de l'efficacité professionnelle et de la communication pour d'autres grands acteurs de la formation : (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers : CNAM) Son expérience managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne et dans sa participation à l'université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. Il est également praticien de la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry)
- Exercices pratiques, réguliers durant la formation
- Quiz d'évaluation avant et après la formation
- Fiches d'évaluation à chaud
- Feuille d'émargement
- Travaux individuels ou en sous-groupes
- Jeu de rôle, mise en situation
- Exposé PowerPoint
- Jeux de société
- Partage d'expériences
- Support pédagogique, remis aux apprenants en fin de formation
Modalités de certification
- Identifier les enjeux de l'entretien professionnel Appréhender l'entretien professionnel dans sa forme et dans son approche pour en faire un outil managérial pertinent
- Délivrance d'une attestation en fin de formation