MANAGERS : GAGNEZ EN CONFIANCE ET EN LEADERSHIP
Formation créée le 02/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous avez certainement rencontré des managers qui le sont devenus uniquement, parce qu'ils maîtrisaient leur métier, mieux que leurs collègues et étaient les plus aptes à contrôler la qualité de la production. c'est manager sont restés d'excellents professionnels dans leur métier d'origine qu'ils aiment réellement. Mais nombreux d'entre eux ont du mal à déléguer et son peu à l'aise dans l'animation de leurs équipes. Ils sont pris au piège. Du mythe du chef, qui doit nécessairement savoir tout faire mieux que ces collaborateurs, sans quoi il perd une grande part de sa légitimité. MANAGERS : GAGNEZ EN CONFIANCE ET EN LEADERSHIP vous accompagnera dans votre transformation managériale en vous donnant les clés pour mieux vous affirmer auprès de vos collaborateurs
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques de la confiance
- Diagnostiquer ses propres pièges et ses forces
- Activer sa motivation pour accroitre sa confiance
- Utiliser neurosciences pour gagner en confiance
- Endosser une posture managériale professionnelle
- Annoncer une décision difficile
Profil des bénéficiaires
- Manager ou responsable d'équipe, ressentant le besoin de gagner en confiance et s'affirmer auprès de ses équipes
- Ma maîtrise de la langue française
Contenu de la formation
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Définir la confiance en soi
- Définir la confiance en soi
- Identifier les caractéristiques de la confiance en soi
- Déjouer les idées reçues sur la confiance en soi
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Établir un diagnostic de sa confiance
- Établir un diagnostic de sa propre confiance
- Gérer son énergie pour optimiser sa confiance
- Déjouer les pièges des drivers qui vous gouvernent
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Renforcer ses bases personnelles
- Se fixer des objectifs pour avancer
- Activer sa motivation et accroître sa confiance
- Déjouer le syndrome de l'imposteur
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Utiliser son système d'activation réticulaire
- Définir ce qu'est le système d'activation réticulaire
- Pratiquer la visualisation
- Identifier les résistances du cerveau dans le changement
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Endosser la posture manageriale
- Assumer ses responsabilités et soigner son relationnel
- Adopter une communication non agressive (méthode DESC)
- Se faire reconnaître dans sa posture professionnelle
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Annoncer une décision difficile
- Annoncer une décision difficile aux collaborateurs
- S'entraîner à la prise de parole
- Répondre aux objections avec assertivité
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Développer son assertivité pour mieux s'affirmer
- Définir l'assertivité en communication
- Développer son style assertif
- Identifier les stratégies de communication
Laurent GOUDET est directeur de Discover Formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Laurent intervient régulièrement dans les domaines du management, de l'efficacité professionnelle et de la communication pour d'autres grands acteurs de la formation : (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers : CNAM) Son expérience managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne et dans sa participation à l'université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. Il est également praticien de la Démarche Appréciative (Appréciative Inquiry)
- Exercices pratiques réguliers durant la formation
- Quiz d'évaluation avant et après la formation
- Fiche d'évaluation à chaud
- Feuille d'émargement
- Travaux individuels ou en sous-groupes
- Jeux de rôle, mise en situation
- Exposé PowerPoint
- Jeux de société
- Partage d'expériences
- Support pédagogique, remis aux apprenants en fin de formation
Modalités de certification
- Mesurer sa confiance en soi Diagnostiquer les champs à travailler Sortir des croyances limitantes Développer sa posture manager S'affirmer auprès des équipes
- Délivrance d'une attestation de fin de formation