REUSSIR SON ONBOARDING
Accueillir de nouveaux collaborateurs
Formation créée le 24/04/2024. Dernière mise à jour le 29/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Le Onboarding désigne le processus d'intégration des nouveaux salariés dans une entreprise, d leur embauche à leur entrée totale et définitive au poste. Dans notre contexte actuel de guerre des talents et de difficultés à recruter, les collaborateurs ont relevé leur niveau d'exigence. ils ne cherchent plus uniquement un emploi basé sur un échange de compétences contre rémunération : ils cherchent à intégrer un collectif où s'épanouir et se développer. Chez Discover Formations nous avons la conviction que cette première "expérience collaborateur" deviendra le premier point de différenciation entre les entreprises qui donnera envie de rejoindre l'organisation et d'y rester.
Objectifs de la formation
- Encadrer et définir l'Onboarding
- Préparer l'arrivée du nouvel entrant
- Accueillir le nouvel entrant le jour J
- Mener un entretien de Onboarding
- Faciliter l'intégration et l'appropriation des codes de l'entreprise / structure
Profil des bénéficiaires
- Tout manager, responsable d'équipe en situation d'accueillir de nouveaux collaborateurs au sein de sa structure
- Maitrise de la Langue française
Contenu de la formation
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Encadrer et définir le Onboarding
- Identifier les 4 éléments qui constituent le Onboarding
- Coordonner les acteurs du process
- Digitaliser votre Onboarding
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Préparer l'arrivée du nouvel entrant
- Garder le contact avec le nouvel entrant pendant le Pré-boarding
- Elaborer un livret d'accueil utile
- Créer du lien avec l'équipe avant l'arrivée du nouvel entrant
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Accueillir le nouvel entrant le Jour J
- Faire du 1er jour un événement
- Planifier l'agenda de la première journée
- Gamifier l'Onboarding
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Mener un entretien de Onboarding
- Préparer l'entretien de Onboarding
- Conduire l'entretien de Onboarding
- Assurer le suivi de l'entretien de Onboarding
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Faciliter l'intégration et l'appropriation des codes de l'entreprise
- Encourager le networking interne
- Faire monter en compétence sur le poste
- Fidéliser et mobiliser le nouvel entrant
Laurent GOUDET est directeur de Discover formations et Formateur consultant certifié RNCP Niveau II. Il intervient régulièrement dans les domaines du Management, de l'éfficacité professionnelle et de la communication pour différents acteurs de la formation (Sud management, Ecole de management culturel ICART Bordeaux, Groupe Lexom, Le conservatoire national des Arts et Métiers de Paris : Cnam...) Son expertise managériale s'est d'abord construite sur les plateaux de cinéma (gestion des équipes techniques & logistique d'un tournage de film), avant de s'exprimer au sein de l'entreprise TF1 (service de la mise à l'antenne, et dans sa participation à l'Université TF1) pour devenir un terrain d'exploration et un sujet de création. Adepte de Ludopédagogie, il utilise le jeu et le cinéma comme leviers d'apprentissages. il est également Praticien de la démarche appréciative (Appréciative Inquiry)
- Exercices pratiques réguliers durant la formation
- Quiz d'évaluation avant et après la formation
- Fiches d'évaluation à chaud
- Travaux individuels ou en sous-groupes
- Jeux de drôles, mises en situations
- Exposé Power Point
- Partage d'expériences
- Support pédagogique remis aux apprenants en fin de formation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Comprendre l'impact du Onboarding dans la fidélisation des nouveaux entrants Mettre en oeuvre des techniques pour fidéliser Appliquer une méthodologie d'accueil efficace
- Délivrance d'une attestation de fin de formation